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山東省日照市月華苗木 

主營:小龍柏,櫻花,黃楊,等綠化苗木

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山東苗木產(chǎn)銷形勢分析
發(fā)布時間:2013-10-30        瀏覽次數(shù):571        返回列表

一、山東苗木產(chǎn)銷形勢

1、苗木生產(chǎn)規(guī)模大幅度增加

過去的2012年,山東苗木種植面積已達到172萬畝,其中當年增加50萬畝。全省苗木總產(chǎn)量43億株,其中大規(guī)格苗木10億株,中、小規(guī)格苗木13億株、種苗20億株。2012年出圃苗木19億株,可供3013年造林綠化的苗木14.5億株。預計2013年苗木種植面積將突破200萬畝,總產(chǎn)量將達到50億株以上。

2、市場終端需求減少,苗木在苗圃間周轉

2012年山東綠化工程減少2/3以上,盡管苗木出圃量較大,超過了2011年,但用于造林綠化工程的苗木僅為2011年的1/3,也就是說,有2/3出圃的苗木大約10億株又進入苗圃。除了青島、東營、德州、濱州等市綠化工程苗木有一定需求之外,其它地區(qū)的苗木大都又周轉到新的苗圃繼續(xù)生長。苗木在苗圃間周轉的現(xiàn)象,2013年春季又重現(xiàn)且有過之而無不及。

3、苗木產(chǎn)業(yè)呈周期性過熱發(fā)展

苗木超前性生產(chǎn)與造林綠化規(guī)劃滯后性或突發(fā)性的矛盾始終存在,即苗木生產(chǎn)與需求不能銜接,苗木生產(chǎn)的盲目性依然存在。眼下,由于小苗苗圃移栽需求量大,大、中規(guī)格苗木市場短缺,各種苗木價格上漲幅度較大,導致外行業(yè)資本大量進入苗木種植業(yè),一些農(nóng)民、個體工商戶也一哄而上涌入苗木產(chǎn)業(yè),苗木種植面積迅速膨脹。苗木剩余后又無或極少具有其他商品價值,苗木價格必定大起大落,苗木產(chǎn)業(yè)呈周期性發(fā)展也成為必然,因此,當前苗木產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過熱發(fā)展難于避免。

4、機遇與風險共存

根據(jù)當前苗木產(chǎn)量和市場需求,山東主要平原造林綠化樹種如國槐、白蠟、毛白楊、垂柳、銀杏、欒樹、臭椿、五角楓等大、中規(guī)格苗木較為緊缺,預測2013年之后的3年內(nèi)價格仍保持較高水平并有上漲空間,這對起點高、產(chǎn)品穩(wěn)定的苗木生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),是難得的發(fā)展機遇,對造林綠化需求部門將承擔較大的財政壓力。

由于中、小規(guī)格移植苗木價格較高,種苗繁育、生產(chǎn)量較大,對于新進入苗木產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和農(nóng)戶,將承擔較大的經(jīng)濟投入和市場風險。

二、山東苗木產(chǎn)品結構

1、產(chǎn)品結構:品種產(chǎn)銷對路,供需規(guī)格失衡

根據(jù)苗木市場需求,山東生產(chǎn)的品種基本適銷對路。我國北方綠化工程需求量較大的樹種,如白皮松、側柏、國槐、白蠟、法桐、銀杏、欒樹、柳樹、臭椿、五角楓、海棠、櫻花等苗木產(chǎn)量都較大。

苗木規(guī)格,當前市場需求量較大的上述品種,胸徑5-8厘米的苗木產(chǎn)量相對較少,胸徑9厘米以上的有一定存圃量,胸徑4厘米以下的小苗、種苗生產(chǎn)過剩。

其它鄉(xiāng)土、稀有樹種如楸樹、七葉樹、皂莢、榆科、槭樹科、衛(wèi)矛科的樹種以及柿樹、杜仲、木瓜等大規(guī)格苗木有一定存圃量,中、小規(guī)格苗木較為短缺。

2、種植結構:大苗培育像林場,種苗繁殖不分囊

近5年來,為了培育大規(guī)格全冠或半冠苗木,山東綠化苗木種植密度普遍減小,苗木生長空間增大,苗圃的苗子像林場的林分一樣高大、整齊、壯觀;為了短期獲得大的產(chǎn)量和效益,苗農(nóng)播種的種苗卻密密麻麻,不間苗、不分囊。

三、山東苗木種植分布

1、種植規(guī)?;?/strong>

在濟南歷城、濰坊昌邑、濟寧任城、泰安泰山、濱州惠民、臨沂莒南、菏澤牡丹等多個縣區(qū),苗木種植面積集中連片已發(fā)展到萬畝或數(shù)萬畝規(guī)模,任城區(qū)的李營、泰山區(qū)的省莊、惠民縣的皂戶李、牡丹區(qū)的趙樓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已自發(fā)形成了苗木市場,具有常年經(jīng)營苗木的場所、設備,在昌邑國家級苗木市場的北臨又呈現(xiàn)浙江賽石集團投資新建的花木大市場。

2、品種區(qū)域化

一個樹種或類型的苗木集中在一個區(qū)域內(nèi)種植發(fā)展,如濟寧的法桐,濱州、東營的白蠟,菏澤的牡丹、芍藥,臨沂的木瓜、海棠,冠縣的毛白楊,郯城的銀杏,泰安的造型樹,昌邑的花灌木、小喬木等區(qū)域性分布明顯。

3、生產(chǎn)專業(yè)化

苗木種植、嫁接、整形修剪、起苗裝車等有專業(yè)合作社、專門組織和固定的機械設備,電話一叫就到,省工省費,提高了工作效率。

四、山東苗企經(jīng)濟成分

個體經(jīng)營引領市場,民營企業(yè)保駕護航,國有苗圃補充市場。

在山東,苗圃場按經(jīng)濟成分主要可分為三種類型:個體經(jīng)營,民營企業(yè)和國有苗圃。按經(jīng)營規(guī)模,個體、民營、國有分別占40% 、40%和20%,即4、4、2;按經(jīng)濟收入,個體、民營、國有各占60% 、30%和10%,即6、3、1。

分析原因:苗木種植面積,個體和民營企業(yè)各占40%,經(jīng)濟收入分別是60%和30%,兩者種植面積雖然相同,經(jīng)濟收入?yún)s相差一半。個體種植戶,苗圃管理的好、生產(chǎn)周期短、經(jīng)營成本低;民營企業(yè)與個體相比苗圃管理不這么及時、到位,生產(chǎn)周期較長、經(jīng)營成本較高。個體經(jīng)營能根據(jù)市場需求及時調(diào)換品種,引領市場,但容易一哄而上,造成苗木產(chǎn)業(yè)大起大落;民營企業(yè)種植的品種相對穩(wěn)定,并能引進新品種、使用良種繁育、推廣到生產(chǎn)中去,對苗木產(chǎn)業(yè)起到了保駕護航、促進發(fā)展的作用。國有苗圃種植面積占20%,經(jīng)濟收入僅占10%,盡管有廉價的土地、財政扶持和技術信息等優(yōu)勢,但由于舊體制和傳統(tǒng)機制約束了國有苗圃的發(fā)展,由于苗木生長周期長、品種更新?lián)Q代慢,同等品種、規(guī)格的苗木比個體、民營企業(yè)上市較晚,即錯開了銷售時間,對市場起到了一定的平衡、穩(wěn)定作用。

五、山東苗木“走出”山東

1、學習,走出山東

二十世紀初,山東人闖關東的故事已成為歷史,它體現(xiàn)了過去山東人的勤勞與堅韌,100年后的今天,山東苗木經(jīng)營者們又走出山東,去學習、探索、開拓新的苗木市場。因為建設美麗中國不是哪一個省、區(qū)的事,生態(tài)文明也遠遠不止是城市文明。

10年前,山東省林木種苗協(xié)會組織的參觀培訓、考察交流活動僅僅停留在省內(nèi)進行;5年前,我們走出山東,到浙江、江蘇、上海等種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展超前的省、市考察交流;近3年我們又走出國門,到了美國(2010年),澳大利亞、新西蘭(2011年)和日本、韓國(2012年)考察學習,我們不僅學到了省外、國外的先進理念和現(xiàn)代苗圃管理技術,而且考察者之間進行了信息交流、友情交心,并能聯(lián)手合作一起做生意,優(yōu)勢互補、收入共贏。

2、生產(chǎn),走出山東

近幾年,有外省市企業(yè)到山東發(fā)展苗木、開拓市場,杭州賽石集團在沂水種植苗木又在昌邑組建市場,北京東方園林、浙江滕頭園林、廣州天適集團在泰安的肥城、寧陽縣擴建苗圃等等;還有山東世豐農(nóng)業(yè)從美國俄勒岡州引進紅楓、北美海棠,從荷蘭引進藍莓種苗,外國專家現(xiàn)場指導生產(chǎn);更有山東的企業(yè)走出山東,開展苗木生產(chǎn)和綠化施工設計。山東光和園林公司在北京建立規(guī)劃設計院,在海南建分公司;山東東華園林、山東同濟園林公司在新疆的伊犁、呼圖壁組建苗圃場,種植綠化新疆的苗木;山東中稷華景園林公司在陜西的高陵縣、內(nèi)蒙鄂爾多斯的伊金霍洛旗,建立基地培育油松、樟子松苗,為我國西北防護林建設生產(chǎn)生態(tài)苗。

3、銷售,走出山東

近十年,山東培育的苗木不僅滿足了山東造林綠化的需要,還大量調(diào)往省外、國外銷售。

濱州、東營的園蠟2號白蠟調(diào)往唐山、天津、沈陽,聊城的國槐銷往河北、山西、北京,菏澤的金絲柳、欒樹運往陜西、新疆,濟寧的法桐發(fā)往上海、南京,臨沂的流蘇出口韓國,日照的黑松銷往日本。

六、結束語

建設美麗中國,首先要強國富民。民以食為天,中國人口眾多、土地資源稀薄,與歐美國家相比,沒有大量的原始森林,也不可能再營造大規(guī)模的純生態(tài)林。當我們選擇造林綠化樹種的時候,能否在考慮景觀、彩葉、常綠樹種的同時,多選擇一些果樹、藥用、用材等生物產(chǎn)量高、林產(chǎn)品多樣性的樹種,在觀花、賞景的同時還有一定的林副產(chǎn)品收獲,滿足人民日益增長的各種物質、文化生活的需要。如核桃、杜仲、山楂、黃連木、毛棶、文冠果、杜梨、海棠、蘋果等既有生態(tài)效益又有經(jīng)濟效益。如果哪個省、區(qū)需要煙臺的國光蘋果、陽信鴨梨、沾化冬棗、泰安大紅袍山楂、濰坊磨盤柿、臨沂金銀花、菏澤木瓜等,我們將大力支持全國的生態(tài)造林綠化建設。

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